205 壁を突破する
◆ビジネスをしていると色々な壁にぶつかり、悩みます。
特に近年の金融危機で、そのような壁がより多く、より高くなったと感じている方も
いるのではないでしょうか。
売り上げがあがらない
利益が出ない
提案が通らない
お客様が話を聞いてくれない
部下が・・・
上司が・・・
・
・
・
人により壁は色々とあると思いますが、それを突破するための大原則、それもどれにも
共通して言える大原則があります。
それは、「原因は自分にある」と考えることです。
◆例えば「業績が悪い」。
それは、最近の不景気がいけない。
そう言ってしまうと、話が進みませんし、何の解決にもなりません。
自分自身では何となく納得してしまっているかもしれませんが、業績を改善させることは
到底できません。
不景気より景気が良いほうが、企業を経営する上でやりやすいという側面があることは
否定できません。
しかし、
今の経済状況で、私はどうすべきか。
私は何を変えればいいか。
私はどう動けばいいか。
すべて「私」を起点にして、どうすべきかを考えるのです。
人に対しても同じです。
上司や部下、同僚を変えたいと思っても、それは簡単なことではありません。
人を変えるなどと言うことは、本当に大変なことです。
そうではなく、自分自身が変わり、うまくいく方法は無いかと考えるのです。
人を変えるより、自分自身を変えるほうが何倍も何十倍も簡単なことです。
壁を突破するには、まず、「私は・・・?」と自分を主語にして、解決に当たることを
お勧めします。
特に近年の金融危機で、そのような壁がより多く、より高くなったと感じている方も
いるのではないでしょうか。
売り上げがあがらない
利益が出ない
提案が通らない
お客様が話を聞いてくれない
部下が・・・
上司が・・・
・
・
・
人により壁は色々とあると思いますが、それを突破するための大原則、それもどれにも
共通して言える大原則があります。
それは、「原因は自分にある」と考えることです。
◆例えば「業績が悪い」。
それは、最近の不景気がいけない。
そう言ってしまうと、話が進みませんし、何の解決にもなりません。
自分自身では何となく納得してしまっているかもしれませんが、業績を改善させることは
到底できません。
不景気より景気が良いほうが、企業を経営する上でやりやすいという側面があることは
否定できません。
しかし、
今の経済状況で、私はどうすべきか。
私は何を変えればいいか。
私はどう動けばいいか。
すべて「私」を起点にして、どうすべきかを考えるのです。
人に対しても同じです。
上司や部下、同僚を変えたいと思っても、それは簡単なことではありません。
人を変えるなどと言うことは、本当に大変なことです。
そうではなく、自分自身が変わり、うまくいく方法は無いかと考えるのです。
人を変えるより、自分自身を変えるほうが何倍も何十倍も簡単なことです。
壁を突破するには、まず、「私は・・・?」と自分を主語にして、解決に当たることを
お勧めします。
